健康管理是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，近年來在中國已經(jīng)蓬勃發(fā)展起來。健康管理為何受到社會的廣泛關(guān)注？

　　談到健康管理，不得不提到健康的概念。1948年世界衛(wèi)生組織給出了健康的定義：“健康是一種軀體、精神與社會和諧融合的完美狀態(tài)，而不僅僅是沒有疾病或身體虛弱。”在我國，隨著人們健康觀念的轉(zhuǎn)變，人口老齡化迅速發(fā)展，慢性病患病率、死亡率迅速上升，醫(yī)療費用快速上漲，企業(yè)員工因健康問題導(dǎo)致的生產(chǎn)效率的下降，健康管理以其“不治已病治未病”的特點，越來越受到大家的關(guān)注。健康管理重視危險因素的監(jiān)測，預(yù)防疾病的發(fā)生、發(fā)展，保護(hù)重點人群，維護(hù)人們的健康，從而有降低人們的患病風(fēng)險，減少醫(yī)療費用的支出，提高企業(yè)員工的生產(chǎn)效率的優(yōu)勢。

　　什么是健康管理？

　　健康管理就是針對健康需求對健康資源進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程，也就是對個體和群體健康進(jìn)行全面監(jiān)測、分析、評估、提供健康咨詢和指導(dǎo)及對健康危險因素進(jìn)行干預(yù)的過程。其宗旨是調(diào)動個體和群體及整個社會的積極性，有效地利用有限的資源來達(dá)到最大的健康效果。具體做法就是為個體和群體提供有針對性的科學(xué)健康信息并創(chuàng)造條件采取行動來改善健康。健康管理的特點有標(biāo)準(zhǔn)化、量化、個體化和系統(tǒng)化。

　　大家對健康管理的需求有哪些？

　　人群中最不健康的1%人口用了30%醫(yī)療衛(wèi)生費用，最不健康的1%和患慢性病的19%共享了70%的醫(yī)療衛(wèi)生費用。最健康的70%人口只用了10%的醫(yī)療衛(wèi)生費用。然而我們不能保證自己永遠(yuǎn)健康，我們都有機(jī)會成為最不健康的1%或患慢性病的19%。我們最需要的不是主要為不健康的病人服務(wù)的昂貴的“診斷和治療”系統(tǒng)，我們迫切需要的是健康維護(hù)和健康管理系統(tǒng)。因為沒有一個國家、單位和個人能夠負(fù)擔(dān)不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生費用。這就為證明人力健康投資和健康管理系統(tǒng)的重要性和有效性提供了史無前例的大好機(jī)會。

　　開展健康管理對企業(yè)的生產(chǎn)力水平有何影響？

　　健康資本是人力資本的基礎(chǔ)，員工的健康是企業(yè)的財富。在疾病發(fā)生之前，通過對員工進(jìn)行健康體檢，早期發(fā)現(xiàn)疾病，在亞健康狀態(tài)下采取健康管理措施，預(yù)防重大疾病的產(chǎn)生不是一種支出，而是一種投資。投資的特點是能夠帶來回報，通過對企業(yè)職工實施健康管理，提高員工生產(chǎn)力，改善企業(yè)形象，從而實現(xiàn)對企業(yè)的巨大回報。

    健康與生產(chǎn)力的關(guān)系？

　　研究發(fā)現(xiàn)，雇主每花1美元的員工醫(yī)藥開支就意味著還有2～3美元因員工健康問題造成的生產(chǎn)效率下降而帶來的損失。企業(yè)因員工健康問題所花費的總成本包括員工醫(yī)藥開支（占總成本的25%），誤工和殘廢（占總成本的25%）和員工工作效率低下（占總成本的50%）。員工工作效率低下的原因有五種：（1）上班無所事事；（2）工作質(zhì)量下降（工傷增加，廢品率升高）；（3）工作數(shù)量下降；（4）因個人原因而不滿意的員工引起的人際關(guān)系因素；（5）糟糕的工作環(huán)境和文化等。因此，需要在工作場所也進(jìn)行健康管理，詳見圖2。

　　健康管理的基本步驟有哪些？

　　健康管理有三個基本步驟。第一步了解你的健康，具體地說，就是收集服務(wù)對象的個人健康信息。第二步進(jìn)行健康及疾病風(fēng)險性評估即根據(jù)所收集的個人健康信息，對個人的健康狀況及未來患病或死亡的危險性用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行量化評估。主要目的是幫助個體綜合認(rèn)識健康風(fēng)險，鼓勵和幫助人們糾正不健康的行為和習(xí)慣，制訂個性化的健康干預(yù)措施并對其效果進(jìn)行評估。第三步是進(jìn)行健康干預(yù)。在前兩步的基礎(chǔ)上，以多種形式來幫助個人采取行動、糾正不良的生活方式和習(xí)慣，控制健康危險因素，實現(xiàn)個人健康管理計劃的目標(biāo)。與一般健康教育和健康促進(jìn)不同的是，健康管理過程中的健康干預(yù)是個性化的，即根據(jù)個體的健康危險因素，由健康管理師進(jìn)行個體指導(dǎo)，設(shè)定個體目標(biāo)，并動態(tài)追蹤效果。