“多年以來(lái)我聽(tīng)到的都是中國(guó)的生物企業(yè)被國(guó)外企業(yè)并購(gòu)，”北京市投資促進(jìn)局的一位官員9月27日在一個(gè)閉門論壇上感嘆說(shuō)，“中國(guó)企業(yè)并購(gòu)海外生物企業(yè)，這還是第一次?！薄 ?/span>
今年3月，華大基因通過(guò)旗下子公司Beta Acquisition Corporation完成對(duì)美國(guó)上市公司Complete Genomics(下稱CG)的收購(gòu)，二者整合之后華大基因?qū)@得基因測(cè)序儀的生產(chǎn)能力，降低對(duì)Illumina等上游公司的依賴，測(cè)序服務(wù)成本也有望大幅降低。
這是一樁業(yè)內(nèi)矚目的交易，但直到半年后，華大基因才向外界透露收購(gòu)細(xì)節(jié)，而《財(cái)經(jīng)》是獨(dú)家獲知這些細(xì)節(jié)的中文媒體。
一群平均年齡不到30歲的科學(xué)工作者搖身一變成為商業(yè)精英，他們至今都沒(méi)完全適應(yīng)這個(gè)新身份。
“從來(lái)沒(méi)人教過(guò)我商業(yè)并購(gòu)?！比A大基因CEO王俊在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)問(wèn)，“你能想象一群科學(xué)家是如何做成這個(gè)事情的嗎？”
彼時(shí)他們甚至不知道手里的人民幣要換成美元才能用于海外并購(gòu)，以為“像買菜一樣掏出錢來(lái)買就行了”，而很多類似的技術(shù)處理都是摸著石頭過(guò)河，等到需要做這件事情才踏著點(diǎn)趕緊去做。
王俊回憶，那段時(shí)間“無(wú)時(shí)無(wú)刻都在作決定”，感覺(jué)有一步做錯(cuò)了這個(gè)事情就黃了，一個(gè)字沒(méi)按時(shí)簽到這個(gè)事情也黃了。
他玩笑般總結(jié)說(shuō)，收購(gòu)CG是在華大團(tuán)隊(duì)生理和心理備受摧殘的情況下完成的，中間有太多的不確定性，比如被收購(gòu)方懸而未決的訴訟官司、時(shí)刻可能打水漂的過(guò)橋貸款、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有心攪局和美國(guó)政界輿論界的各種揣測(cè)，更不要說(shuō)美國(guó)的CFIUS（外商投資委員會(huì)）和反壟斷部門的雙重審批。
他提示那些有意“出海”的中國(guó)企業(yè)家：你會(huì)遇到各種各樣的審批，越早溝通越好，先斬后奏是不行的；你要在跟政府和各利益相關(guān)方溝通的過(guò)程中，不斷地建立你的聲譽(yù)和影響力，這些東西會(huì)幫助你持續(xù)地建立品牌形象和未來(lái)的可能性。
你需要雇傭昂貴的財(cái)務(wù)顧問(wèn)、法律顧問(wèn)、公關(guān)公司，這些會(huì)讓被收購(gòu)方覺(jué)得你很有誠(chéng)意，并且專業(yè)人士可以在關(guān)鍵時(shí)刻告訴你什么是不能做的，最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們確實(shí)值得“按秒收費(fèi)”；你要在出現(xiàn)各種匪夷所思的噪音時(shí)，該說(shuō)話的時(shí)候說(shuō)話，該閉嘴的時(shí)候閉嘴；同時(shí)要提前做好融資安排，對(duì)各種投資人可能只肯錦上添花不愿雪中送炭有充分認(rèn)識(shí)。
如果你確定收購(gòu)勢(shì)在必行，王俊最后總結(jié)說(shuō)：“就要把所有要做的事情提前想好，然后排出時(shí)間表，一個(gè)一個(gè)去做。”
“想干大事”
華大基因從未打算安于一隅之地。創(chuàng)始人汪建曾說(shuō)，他們是一群甩開(kāi)膀子“想干大事情”的“土匪”。
他們?cè)跀?shù)年內(nèi)如章魚般把觸角伸到基因產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，從重大發(fā)現(xiàn)性研究、基因測(cè)序服務(wù)到臨床醫(yī)學(xué)診斷，再到農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品科研等等，并且自2008年起在全世界建立分支機(jī)構(gòu)，當(dāng)初看起來(lái)是閑棋冷子，逐漸就變成了星羅棋布。
華大的優(yōu)勢(shì)是擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，但始終在產(chǎn)品線上游面臨瓶頸——沒(méi)有測(cè)序儀的制造能力，而測(cè)序儀就相當(dāng)于電腦中的CPU。
“我們一直很清楚工具（測(cè)序儀)在這個(gè)行業(yè)的重要性。”華大基因研究院副院長(zhǎng)徐訊對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)。據(jù)悉，華大曾經(jīng)試圖申請(qǐng)資金自行科研突破，但是并未成功，在接到CG的邀請(qǐng)函之前，他們也曾想過(guò)出海收購(gòu)。
2012年6月，CG裁員20％以削減成本，并表露了出售公司的意圖。汪建和王俊立時(shí)感到，這是一個(gè)巨大的機(jī)遇，汪給出的命令是“志在必得”。
“我們最想要的，是CG的測(cè)序核心技術(shù)和其他核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，搭建一個(gè)平臺(tái)將使我們的科學(xué)研究上一個(gè)規(guī)模級(jí)別?！蓖蹩「嬖V《財(cái)經(jīng)》記者，華大目的很明確。
CG位于美國(guó)加州山景城，是頂尖的人類全基因組測(cè)序服務(wù)商，自2005年成立以來(lái)一直因技術(shù)卓越而著稱，擁有自行生產(chǎn)測(cè)序儀的能力。一旦其開(kāi)發(fā)的人類全基因組測(cè)序技術(shù)與華大的跨組學(xué)技術(shù)平臺(tái)相結(jié)合，華大將大大提升技術(shù)、裝置及信息水準(zhǔn)，拓展基因測(cè)序的服務(wù)領(lǐng)域和地域。
但是CG長(zhǎng)于技術(shù)，卻短于經(jīng)營(yíng)。自上市以來(lái)，它一直固執(zhí)地堅(jiān)持理想化商業(yè)模式，當(dāng)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在靠賣測(cè)序儀和試劑謀生的時(shí)候，CG既不賣儀器和設(shè)備，也不賣技術(shù)，只做人類基因組測(cè)序服務(wù)，目標(biāo)就是早日完成百萬(wàn)基因組測(cè)序。
大把的資金消耗跟微薄的盈收形成鮮明對(duì)比，CG逐漸被投資人所拋棄，股價(jià)一跌再跌。
來(lái)自Life Technologies(LIFE)與Illumina Inc(ILMN)等公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力，再加上美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院(NIH)削減對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)研究的資助，使得CG經(jīng)營(yíng)雪上加霜。
CG公司的財(cái)報(bào)顯示，2011年CG的營(yíng)業(yè)收入為1934萬(wàn)美元，凈虧損7234萬(wàn)美元，而2012年一季度，凈虧損就高達(dá)2020萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)投資人給它估值只有5600萬(wàn)美元。
“商業(yè)上的失敗并不代表技術(shù)上的落后?！蓖蹩≡u(píng)價(jià)道，作為一家上市公司，CG必須面臨財(cái)報(bào)的壓力和投資人的指手畫腳，但是華大卻不同，華大可以做相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略安排。CG想做的百萬(wàn)基因組項(xiàng)目，華大可以幫其完成，實(shí)際上這也是華大最想做的事情。
“CG和華大基因都相信全基因組測(cè)序?qū)榕R床醫(yī)藥的發(fā)展帶來(lái)革命性的變化。”CG的首席執(zhí)行官和董事會(huì)主席Reid博士在簽約時(shí)表示，“我們有共同愿景：為科研工作者及醫(yī)生提供預(yù)防、診斷及治療癌癥及其他基因性疾病的基因信息?！?/span>
當(dāng)時(shí)的情況是，CG的資金鏈一天天抽緊，一旦扛不住宣布破產(chǎn)，即進(jìn)入破產(chǎn)拍賣程序，華大與其簽訂的收購(gòu)協(xié)議就等同一張廢紙。
與此同時(shí)，CG的老對(duì)手Illumina又向美國(guó)加州南區(qū)地方法院提起訴訟，二度控告CG侵犯其專利權(quán)，打算借此機(jī)會(huì)給CG致命一擊。
加州斯坦?；蚪M學(xué)和個(gè)體化醫(yī)療中心主任Michael Snyder當(dāng)時(shí)公開(kāi)說(shuō)：“如果現(xiàn)在CG倒閉，Illumina將壟斷整個(gè)市場(chǎng)?！?/span>
這項(xiàng)專利權(quán)針對(duì)的是CG的組合探針錨點(diǎn)結(jié)扎讀取的關(guān)鍵性技術(shù)，如果CG在訴訟中失敗，華大就失去收購(gòu)CG的價(jià)值和意義，那將是華大無(wú)法承擔(dān)的后果。
“當(dāng)時(shí)留給華大作決定的時(shí)間很短，而面臨的風(fēng)險(xiǎn)又異常大?！泵肋~斯律師事務(wù)所的合伙人潘文森對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者回憶稱，該所是此次交易的法律顧問(wèn)。
攪局者
華大決定參與收購(gòu)競(jìng)拍。競(jìng)拍的方式是暗拍，在連著兩輪的報(bào)價(jià)之后，華大以微弱優(yōu)勢(shì)得標(biāo)。他們最終給出的價(jià)格是每股3.15美元，而Illumina給出的價(jià)格是3.1美元，二者僅有5分錢的差距。
說(shuō)起“3.15”的來(lái)由，王俊對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者笑稱，并不是經(jīng)過(guò)特別精確的財(cái)務(wù)計(jì)算，當(dāng)時(shí)喝了杯威士忌，拍腦袋就拍出這個(gè)數(shù)字。
實(shí)際上，華大的財(cái)務(wù)顧問(wèn)花旗給出的價(jià)格是3.7美元，而華大自己的財(cái)務(wù)部門算出的價(jià)格是3美元， 3.15美元是王俊自己想的，后來(lái)他還表示并未多花，很是得意。
但是誰(shuí)也沒(méi)想到，競(jìng)拍數(shù)月之后，Illumina不甘心就此出局，帶著3.3美元的最新出價(jià)又殺了回來(lái)。
華大采取的是現(xiàn)金要約收購(gòu)的方式，完成收購(gòu)要約需要滿足各種前提，其中包括：流通中的普通股（按完全攤薄后）大多數(shù)愿意被出售、獲得中國(guó)相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，獲得聯(lián)邦反壟斷機(jī)構(gòu)根據(jù)1974年Hart-Scott-Rodin法案的確認(rèn)以及獲得美國(guó)外資投資委員會(huì)的許可等等。
潘文森向《財(cái)經(jīng)》記者介紹說(shuō)，即使華大已經(jīng)和CG簽約并開(kāi)始進(jìn)入報(bào)批流程，如果第三方跳出來(lái)跟CG的公眾股東直接對(duì)話，表示愿意以更高的價(jià)格求購(gòu)股票，這也完全是合法并可能成功的，“這是要約收購(gòu)的一個(gè)最大的風(fēng)險(xiǎn)”。
Illumina此時(shí)開(kāi)始在媒體造勢(shì)，聲稱將CG賣給中國(guó)人等于泄露“可口可樂(lè)的秘方”， CG的一些股東借機(jī)表示華大開(kāi)價(jià)過(guò)低，損害了股東利益，質(zhì)疑CG管理層和董事會(huì)成員確定買家太過(guò)草率。
2012年12月，硅谷頗有影響的《圣何塞信使報(bào)》刊登美中經(jīng)濟(jì)暨安全審查委員會(huì)兩位委員撰寫的社評(píng)，大意是華大由中國(guó)政府擁有和控制，可能帶來(lái)生物武器威脅，呼吁CFIUS嚴(yán)查此案。
“很多指控聽(tīng)起來(lái)都匪夷所思?！比A大基因首席運(yùn)營(yíng)官尹燁舉例說(shuō)，那時(shí)華大連續(xù)在Nature上發(fā)表了兩篇文章，一篇是熊貓基因測(cè)序，一篇是蝙蝠基因測(cè)序，隨即就有媒體說(shuō)如果CG被華大收購(gòu)，華大可能會(huì)創(chuàng)造出“吸血熊貓”，威脅美國(guó)人的人身安全。
如果你要去美國(guó)收購(gòu)一家企業(yè)，你就要學(xué)著適應(yīng)這些雜音，尹燁坦承，當(dāng)時(shí)他們心理壓力很大，擔(dān)心輿論會(huì)影響到CFIUS審查的結(jié)果，何況那時(shí)大環(huán)境也不好，中國(guó)的三一重工(600031,股吧)在美國(guó)投資的風(fēng)電站也剛剛被否。
就在這時(shí)，Illumina的CEO Jay Flatley致信CG，洋洋灑灑列舉了Illumina的收購(gòu)優(yōu)勢(shì)，比如：比華大的出價(jià)高5％，擁有更強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，無(wú)需美國(guó)政府審批，強(qiáng)大的資金實(shí)力。當(dāng)時(shí)，華大基因能否融資成功仍不確定。Flatley的話句句敲在CG董事會(huì)的心上，他們要求在美國(guó)的徐訊每六個(gè)小時(shí)報(bào)告一次中國(guó)方面的審批和融資進(jìn)度。
此刻已不能繼續(xù)保持沉默。當(dāng)時(shí)正值美國(guó)的感恩節(jié)，一周后,當(dāng)CG的董事過(guò)完節(jié)，一封由華大基因和其法律顧問(wèn)合力完成、以尹燁署名的電子郵件發(fā)到了他們的郵箱。郵件中逐字逐條、有理有據(jù)地回應(yīng)了Illumina對(duì)華大的指控，說(shuō)明為何華大基因的收購(gòu)最有利于股東、客戶以及雇員的利益，并質(zhì)疑Illumina的收購(gòu)僅僅是為了扼殺測(cè)序市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
最終，華大也沒(méi)有因?yàn)镮llumina的報(bào)價(jià)而動(dòng)搖，3.15美元的出價(jià)分文沒(méi)漲。問(wèn)及此事，潘文森對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，他們當(dāng)時(shí)斷定如果Illumina并購(gòu)CG必定會(huì)遇上美國(guó)反壟斷法審查，“這個(gè)門檻他們過(guò)不去”。
2013年3月18日，CFIUS最終批準(zhǔn)了華大基因?qū)G的并購(gòu)申請(qǐng)，Illunima也自覺(jué)無(wú)趣，撤回了報(bào)價(jià)?！皬倪@一點(diǎn)來(lái)看，美國(guó)的法律是公平的，并不存在專門針對(duì)中國(guó)企業(yè)一說(shuō)?！迸宋纳偨Y(jié)，否則在反壟斷法上松一松，華大也買不到CG。
錢從何來(lái)
王俊提出競(jìng)拍CG時(shí)就被潑了一盆冷水，一位公司董事說(shuō)：“你知道你是在為一件不可為之事嗎？”
當(dāng)記者問(wèn)及“不可為”的原因，王俊兩手一攤稱：“我們沒(méi)錢啊?！卑串?dāng)時(shí)的并購(gòu)條款，賬上沒(méi)錢的華大基因要在三個(gè)月內(nèi)拿出10億元人民幣。華大還允諾每個(gè)月給CG600萬(wàn)美元的過(guò)橋貸款以維持其運(yùn)營(yíng)。
華大給所有的投資人打電話，考慮過(guò)公司債券、員工持股，甚至募捐等各種籌資方式，還考慮過(guò)申請(qǐng)銀行貸款，把華大的房子、土地、機(jī)器都抵押上，結(jié)果被一一否決，最后決定找投資人出錢。雖然華大一直以來(lái)最反感“money talks”，不愛(ài)看投資人的眼色，但是當(dāng)時(shí)他們的確別無(wú)選擇。
最初他們想找投資人合伙收購(gòu)CG，投資人出現(xiàn)金，華大基因出無(wú)形資產(chǎn)。但是投資人看見(jiàn)CG的財(cái)務(wù)報(bào)表全是虧損，還有專利官司在身，技術(shù)上也摸不清，于是沒(méi)人愿意接這個(gè)單子，華大只能退而求其次，出售下屬子公司華大科技的部分股份以套取資金。
2012年12月，華大宣布華大科技出讓42％股份，融資13.98億元人民幣。其中，光大控股4億元，云鋒基金2.3億元，紅杉資本2億元，深創(chuàng)投投了2000萬(wàn)元。華大科技新的董事會(huì)中，華大占5席，風(fēng)投占4席。
華大科技主要提供面向科研機(jī)構(gòu)和制藥公司的基因測(cè)序服務(wù)。一位不愿署名的投資人對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，這塊業(yè)務(wù)具有可靠的現(xiàn)金流，穩(wěn)健的增長(zhǎng)，看的比較清楚。
“很短的時(shí)間內(nèi)，肯定要找一塊成熟的資產(chǎn)投，減少了很多溝通成本?！?當(dāng)然，投資人知道華大拿到錢首先是要收購(gòu)CG。
對(duì)于PE入股是否附帶一些苛刻的條款，王俊說(shuō)，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。而所謂苛刻也是在完成不了預(yù)期的時(shí)候，但是華大不會(huì)完成不了預(yù)期。汪建此前曾公開(kāi)表示，給予投資人的承諾是保證(融資子公司)達(dá)到今明兩年利潤(rùn)目標(biāo)以及后年估值100億元。
“這其實(shí)是華大跟資本市場(chǎng)結(jié)合的第一步?！蓖蹩≌f(shuō)，這個(gè)改變對(duì)華大是正向的，未來(lái)這一步會(huì)越走越好，這些財(cái)務(wù)投資人很多都是生物界同行，在業(yè)界包括藥廠有著良好的人脈關(guān)系，能在資金之外給華大帶來(lái)不少助力。
CG的加入無(wú)疑也會(huì)帶來(lái)壓力。作為一家燒錢型的科技企業(yè)，華大基因這幾年能夠大力度地拓展，離不開(kāi)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、科技部及各級(jí)政府的支持。2010年初，華大基因就是拿著國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行15億美元貸款購(gòu)買了Illumina公司的128臺(tái)HiSeq2000測(cè)序儀，但合并了CG之后，巨大體量的科研經(jīng)費(fèi)光靠政府和銀行資助是不現(xiàn)實(shí)的。
目前，華大基因約90％的業(yè)務(wù)來(lái)自于基于組學(xué)的商業(yè)服務(wù)，海外和國(guó)內(nèi)各占一半，最賺錢的業(yè)務(wù)包括與全球20大制藥企業(yè)中的17家公司簽訂的長(zhǎng)期合同，合并之后CG的銷售業(yè)務(wù)也將并入華大。徐訊告訴《財(cái)經(jīng)》記者，2012年華大進(jìn)賬12億元，2013年大概15億元，在他看來(lái)，現(xiàn)金流未來(lái)不會(huì)有問(wèn)題。
“華大不是一個(gè)money-driven的公司，我們只要有本事把資金平衡住，就能朝著我們的目標(biāo)（基因科技造福人類）走下去?！蓖蹩≡诮邮堋敦?cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)說(shuō)，華大所有掙的錢和融的錢都會(huì)投到科研里面去，做更好的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，做更大的生意，實(shí)際上這是一個(gè)圈，“這個(gè)圈就看誰(shuí)能轉(zhuǎn)得大”。
他透露說(shuō)，華大科技打算兩年內(nèi)上市，在哪里上市還未確定。旗下另一家子公司華大第一健康也開(kāi)始醞釀一些融資打算，可能繼續(xù)采取PE融資的方式，華大科技的投資人擁有入股華大第一健康業(yè)務(wù)的優(yōu)先權(quán)。
協(xié)同性待觀察
直接負(fù)責(zé)這次收購(gòu)的徐訊，于2010年即被華大基因派去開(kāi)拓北美業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)只有26歲的他，不但要跑基因測(cè)序的商業(yè)單子，還要與費(fèi)城兒童醫(yī)院和加州大學(xué)戴維斯分校共建兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室，但是那段經(jīng)歷對(duì)收購(gòu)后的整合工作至關(guān)重要。
“我們把CG切成商業(yè)和研發(fā)兩個(gè)部分，商業(yè)部分和原先華大美國(guó)做的東西比較相似，因此合并。CG的研發(fā)部分保留，依然做測(cè)序技術(shù)和基因組研究，以及分子生物學(xué)的東西?！毙煊崒?duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)。
商業(yè)合并不是簡(jiǎn)單的設(shè)備累積，或財(cái)務(wù)報(bào)表合并。出于測(cè)序成本和實(shí)驗(yàn)需求的考慮，包括華大早前的測(cè)序服務(wù)在內(nèi)，市場(chǎng)上主要是使用Illumina，而非CG的設(shè)備。業(yè)內(nèi)看來(lái)，華大目前在商業(yè)上的成功很大程度上正是“用便宜的價(jià)格和可靠的方式，為實(shí)驗(yàn)室提供測(cè)序服務(wù)”。
Illumina雖然在精度上沒(méi)有CG高，但是它的測(cè)序單價(jià)卻比CG便宜。綜合2012年發(fā)表在BMC Genomics和《生物醫(yī)學(xué)與生物技術(shù)雜志》上的兩篇論文來(lái)看，雖然在測(cè)量準(zhǔn)確性、速度以及讀取長(zhǎng)度上略有差別，Illumina每測(cè)100萬(wàn)個(gè)堿基對(duì)的花費(fèi)僅為0.05美元，而其他幾個(gè)實(shí)驗(yàn)室主流設(shè)備卻高很多。例如，Pacific Bio為0.75美元－1.5美元，454的機(jī)器更是高達(dá)10美元。
因此，投資人真正想看到的是，華大如何讓在市場(chǎng)上被邊緣化的20余臺(tái)CG設(shè)備盈利。
對(duì)于這一點(diǎn)，徐訊顯得比較樂(lè)觀。“在測(cè)序服務(wù)上，收購(gòu)后我們會(huì)繼續(xù)根據(jù)客戶的需要選擇設(shè)備。但是，華大真正看中的是CG在測(cè)序硬件開(kāi)發(fā)上的持續(xù)研發(fā)能力，因?yàn)檫@是華大沒(méi)有的?！?/span>
在他看來(lái)，雖然CG只做人的全基因測(cè)序服務(wù)，不像Illumina的技術(shù)可以做各種應(yīng)用，但是這種差距并不在于測(cè)序技術(shù)本身，而是在于下游的信息分析能力。
“信息分析正是華大的強(qiáng)項(xiàng)?！毙煊嵳f(shuō)，“收購(gòu)后，我們就既有CG的硬件，也有華大的軟件，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，這意味著數(shù)據(jù)挖掘能力?！?/span>
自2005年新一代測(cè)序儀面市，測(cè)序價(jià)格從早前完成人類基因組計(jì)劃時(shí)代的每100萬(wàn)個(gè)堿基對(duì)2400美元，一路降到現(xiàn)在的幾美元到幾美分。
便宜的海量數(shù)據(jù)，讓基因行業(yè)走出研究單個(gè)信號(hào)通路的“小農(nóng)時(shí)代”，進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，通過(guò)基因組學(xué)的概念進(jìn)行復(fù)雜研究。
“從基礎(chǔ)科研，到醫(yī)學(xué)診斷、藥物開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)育種，都是大量運(yùn)用這樣的研究方法?！币晃蝗A大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)。
華大旗下除了做測(cè)序服務(wù)的華大科技、專門進(jìn)行研發(fā)的華大研究院，以及用于人才培養(yǎng)的華大基因?qū)W院，還有華大農(nóng)業(yè)、華大第一健康等下游產(chǎn)業(yè)。在收購(gòu)CG之后，華大擁有了基因研究的全產(chǎn)業(yè)鏈，具備了研發(fā)型科技公司進(jìn)行“科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的必要條件。
但是，華大基因畢竟是以出讓自己最賺錢的華大科技42％股份為代價(jià)來(lái)收購(gòu)CG的。這是否物有所值，答案不僅取決于雙方能否發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，還取決于華大針對(duì)CG設(shè)備的軟件開(kāi)發(fā)、流程優(yōu)化以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。
