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信息來(lái)源:第一健康 楊帆 閱讀 (4200) 2014-01-13
在近期政府發(fā)布一連串的對(duì)醫(yī)療服務(wù)業(yè)利好的新政策下,在慈銘即將上市、各路資本涌入醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)的投資環(huán)境下、在人們健康理念不斷提高,健康管理需求日益提升的新形勢(shì)下,我國(guó)的健康管理服務(wù)業(yè)已發(fā)展到“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”的時(shí)代!2014年將是行業(yè)格局發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化的開局之年,未來(lái)的民營(yíng)醫(yī)院門診數(shù)會(huì)超過(guò)公立醫(yī)院,健康管理、健康養(yǎng)老模式不斷涌現(xiàn),醫(yī)療健康服務(wù)和營(yíng)銷模式層出不窮。
如果與近幾個(gè)世紀(jì)比較的話, 中國(guó)在21世紀(jì)慢病的發(fā)病率有了前所未有的增高,老齡化水平勢(shì)不可擋,環(huán)境污染嚴(yán)重、食品安全事件頻發(fā),工作壓力大和精神疾病發(fā)病率大幅度增高等因素,都預(yù)示著21世紀(jì)必定是健康的世紀(jì)!是新一波財(cái)富的世紀(jì)!
2003年SARS過(guò)后,中國(guó)居民就越來(lái)越重視健康,那時(shí)剛成立不久的民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)——慈銘體檢還在慘淡經(jīng)營(yíng),而SARS之后就在京城連開好幾家分院,迅速的發(fā)展壯大。至此,中國(guó)的各種健康機(jī)構(gòu)在近十年來(lái)以雨后春筍般的速度野蠻的生長(zhǎng)起來(lái)!在
一、“新形勢(shì)”主要體現(xiàn)在新政策、新投資環(huán)境、新需求上
1、新政策
近四五年,政府對(duì)醫(yī)療的監(jiān)管逐步放開,主要體現(xiàn)在政策上,如:2011年,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》;
二、健康管理行業(yè)呈“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的現(xiàn)狀
在這樣的新形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)健康管理有了“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”的現(xiàn)狀。從各個(gè)不同的方面入口,但都打著健康管理牌。目前健康管理行業(yè)主要可以劃分以下幾大類:
1、綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院
以綜合三甲醫(yī)院為主導(dǎo),綜合醫(yī)院的慢病管理優(yōu)勢(shì)和疾病康復(fù)優(yōu)勢(shì)還是當(dāng)前其他機(jī)構(gòu)無(wú)法比擬的。
2、專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)
以慈銘,愛康,美年為代表,對(duì)健康管理這塊目前的服務(wù)內(nèi)容很單一,急需加大投入,做好互動(dòng)和教育等相關(guān)工作。
3、高端私人診所、抗衰老中心、中醫(yī)保健診所
以生命匯,和順堂為代表,這類機(jī)構(gòu)大多采取的是會(huì)員制,在服務(wù)的個(gè)性化,整體化上更有優(yōu)勢(shì)。
4、功能檢測(cè),基因檢測(cè)
目前北京開業(yè)和潤(rùn)診所,就主要經(jīng)營(yíng)的是功能醫(yī)學(xué),功能醫(yī)學(xué)主要關(guān)注的是生理指標(biāo),看的是整體,體現(xiàn)了哲學(xué)上較多東西,是健康管理的一個(gè)不錯(cuò)的出發(fā)點(diǎn)。
基因檢測(cè)也是未來(lái)10來(lái)年會(huì)很普遍的一種檢測(cè),是個(gè)體化醫(yī)療的基礎(chǔ)。從基因?qū)用婀芾砣说慕】凳俏磥?lái)很大的一個(gè)健康管理趨勢(shì)。
5、健康保險(xiǎn)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
保險(xiǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)的組合將雙向促進(jìn)保險(xiǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)的飛速發(fā)展。如泰康和萬(wàn)達(dá)的合作就有很好的共贏。
6、第三方體檢咨詢公司、健康教育機(jī)構(gòu)、移動(dòng)健康機(jī)構(gòu)
如孔醫(yī)堂,專門把健康管理這一塊甩出來(lái),成立一個(gè)叫上工坊的專業(yè)健康服務(wù)公司來(lái)做健康管理。這類機(jī)構(gòu)很有可能出現(xiàn)大的健康咨詢外包提供商和大的健康教育集團(tuán)
7、健康產(chǎn)品和保健品公司
營(yíng)養(yǎng)的作用越來(lái)越被重視,特別是在疾病治療上觀念的進(jìn)步。而營(yíng)養(yǎng)的平衡補(bǔ)充的理念越來(lái)越普及。未來(lái)營(yíng)養(yǎng)的市場(chǎng)也不可估量。
三、行業(yè)格局將面臨十大轉(zhuǎn)變
中國(guó)健康管理服務(wù)業(yè)行業(yè)格局發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,2014年將是開局之年,未來(lái)的民營(yíng)醫(yī)院門診數(shù)會(huì)超過(guò)公立醫(yī)院,健康管理、健康養(yǎng)老模式不斷涌現(xiàn),醫(yī)療健康服務(wù)和營(yíng)銷模式層出不窮。
1、從追求財(cái)富增長(zhǎng)目標(biāo)向追求身心健康轉(zhuǎn)化;
在改革開放三十多年來(lái),我國(guó)居民基本上已經(jīng)完成資本的原始積累。在文革之后的“不管白貓黑貓抓住老鼠就是好貓”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀的帶動(dòng)下,中國(guó)人經(jīng)歷了一場(chǎng)一切向錢看,心靈空虛和環(huán)境不斷被污染的歲月。再到胡主席倡導(dǎo)的和諧社會(huì),習(xí)主席大力度宣傳“反腐扶民強(qiáng)國(guó)”的中國(guó)夢(mèng)式的正能量逐步在轉(zhuǎn)變國(guó)人的人生觀。
人們比較的側(cè)重點(diǎn)已從金錢逐漸向誰(shuí)更有文化內(nèi)涵、誰(shuí)更健康方向轉(zhuǎn)化。健康已正在成為國(guó)人的第二種時(shí)尚!
2、從被動(dòng)的醫(yī)療服務(wù)向“治未病”的健康管理轉(zhuǎn)化;
健康管理服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展這10年來(lái),人們的健康素養(yǎng)在不斷提高。2008年衛(wèi)生部發(fā)布的《國(guó)人健康素養(yǎng)66條》如今在農(nóng)村村衛(wèi)生室,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都可看到。定期的健康體檢,已經(jīng)是很多人的習(xí)慣,加之對(duì)“看病難,看病貴”的切身感受,人們已經(jīng)主動(dòng)從營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、中醫(yī)、功能醫(yī)學(xué),再生醫(yī)學(xué)等各個(gè)角度來(lái)主動(dòng)關(guān)注自己的健康。企事業(yè)單位給予員工們的健康福利也從沒體檢到體檢,再到組織定期運(yùn)動(dòng),健康講座等從企業(yè)的角度貢獻(xiàn)社會(huì)責(zé)任。有一句話說(shuō)的好:與其被動(dòng)的等病來(lái),不如主動(dòng)的管健康。
3、從百花齊放的松散式發(fā)展向產(chǎn)業(yè)集群的健康城、美容街、生命谷方向轉(zhuǎn)化;
任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都會(huì)經(jīng)過(guò)從松散到集群的過(guò)程。而我國(guó)健康服務(wù)業(yè)也已經(jīng)要開始了這個(gè)階段,加之我國(guó)醫(yī)療資源匱乏,這個(gè)集群顯得更為有必要,顯得更為迫切!如
4、從非盈利性公立醫(yī)院向盈利性非公立醫(yī)院轉(zhuǎn)化;
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),目前公立醫(yī)院的門診數(shù)量占80%,而非盈利的公立醫(yī)院效率差,灰色陰影多。近幾年國(guó)務(wù)院頻發(fā)對(duì)民間資本和境外資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)利好的政策,(如2011年的《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》)。政府這樣的調(diào)整,把問(wèn)題交給市場(chǎng)這只無(wú)形的手后,盈利性的醫(yī)院必然會(huì)越來(lái)越多,市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越規(guī)范,行業(yè)服務(wù)水平也會(huì)大幅度提高。在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),民營(yíng)醫(yī)院的門診數(shù)量必超過(guò)公立醫(yī)院的門診數(shù)量。
5、從個(gè)體化經(jīng)營(yíng)的模式向集團(tuán)化連鎖化方向轉(zhuǎn)化;
在新的投資環(huán)境和投資背景下,小的、個(gè)性化的機(jī)構(gòu)可能會(huì)被逐漸的擠垮,被收購(gòu)。大的機(jī)構(gòu)用資金,政府關(guān)系把已經(jīng)成熟的模式不斷的復(fù)制,并且拓寬產(chǎn)業(yè)鏈。在健康管理服務(wù)行業(yè)的新投資背景主要表現(xiàn)在三方面:(1)房地產(chǎn)商、大土豪;(2)國(guó)企,大財(cái)團(tuán) 如華潤(rùn)醫(yī)療、中信醫(yī)療、新華健康,大財(cái)團(tuán)如復(fù)興集團(tuán);(3)產(chǎn)業(yè)基金 如中信信托的健康產(chǎn)業(yè)基金,一期50億就用到了云南“嘉麗澤國(guó)際健康島”的投入。
6、從傳統(tǒng)的健康服務(wù)手段向智能化、互聯(lián)化、物聯(lián)化等移動(dòng)醫(yī)管方向轉(zhuǎn)化;
這是一個(gè)健康的時(shí)代,更是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。老年人慢病的管理,使可穿戴設(shè)備發(fā)展成為一段時(shí)間很大的熱點(diǎn),在體檢發(fā)展十多年之后,大數(shù)據(jù)的時(shí)代已來(lái)臨。移動(dòng)健康,智慧醫(yī)療領(lǐng)域在幾年內(nèi)必將會(huì)產(chǎn)生1-3家很優(yōu)秀的企業(yè)出來(lái),成為居家養(yǎng)老服務(wù)公司,健康管理公司的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。目前百度聯(lián)合TCL剛開發(fā)的Boom Band手環(huán),及syshelp手表等是未來(lái)健康管理領(lǐng)域細(xì)分市場(chǎng)的一個(gè)熱點(diǎn)。
7、從政策的嚴(yán)控向有效的監(jiān)管轉(zhuǎn)化;
從國(guó)務(wù)院的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》來(lái)看,國(guó)家明顯對(duì)于的醫(yī)療行業(yè)的大門有所敞開。在鼓勵(lì)支持市場(chǎng)繁榮發(fā)展之時(shí),同時(shí)監(jiān)督,保證市場(chǎng)的規(guī)范化,有序的進(jìn)行。
8、從單一的健康管理服務(wù)模式向多元化、集約化和規(guī)?;D(zhuǎn)化;
健康管理包含的內(nèi)容非常之多,任何一個(gè)環(huán)節(jié)只要做好了,就可以很大成長(zhǎng)和利潤(rùn)空間。一個(gè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容是不可能完成整個(gè)健康管理過(guò)程所需要的東西。未來(lái)的健康管理一定要搭建好多方合作的平臺(tái),跟各個(gè)相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,走向多元化,規(guī)?;?,品牌化。
9、從社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)向商業(yè)健康保險(xiǎn)、醫(yī)療養(yǎng)老結(jié)合,醫(yī)保一體化方向轉(zhuǎn)化;
據(jù)預(yù)測(cè),對(duì)于當(dāng)前如此高發(fā)的腫瘤和慢病的發(fā)病率,到2020年社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)可能被虧空,只有從商業(yè)健康險(xiǎn)的角度,從預(yù)防的角度出發(fā),國(guó)人的健康管理才有新一出的希望,西方國(guó)家已經(jīng)很成熟,從這也可以看到,我國(guó)的商業(yè)健康險(xiǎn)才剛剛開始。
中國(guó)老人不喜歡遷徙,所以中式養(yǎng)老應(yīng)該可以說(shuō)“居家養(yǎng)老”更合適一點(diǎn),未來(lái)的保險(xiǎn)與社區(qū)醫(yī)院支付會(huì)很自如。
10、從本土化向國(guó)際化轉(zhuǎn)化
中國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)從本土化走向國(guó)際化可以從兩個(gè)方面來(lái)理解。一是引進(jìn)國(guó)外資本和先進(jìn)醫(yī)院共同建醫(yī)療健康機(jī)構(gòu);二是國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)走向國(guó)外再進(jìn)行創(chuàng)新,相信有一天中國(guó)大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)同樣可以走出去!