在近期政府發(fā)布一連串的對醫(yī)療服務(wù)業(yè)利好的新政策下，在慈銘即將上市、各路資本涌入醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)的投資環(huán)境下、在人們健康理念不斷提高，健康管理需求日益提升的新形勢下，我國的健康管理服務(wù)業(yè)已發(fā)展到“百花齊放，百家爭鳴”的時代！2014年將是行業(yè)格局發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化的開局之年，未來的民營醫(yī)院門診數(shù)會超過公立醫(yī)院，健康管理、健康養(yǎng)老模式不斷涌現(xiàn)，醫(yī)療健康服務(wù)和營銷模式層出不窮。

    如果與近幾個世紀(jì)比較的話， 中國在21世紀(jì)慢病的發(fā)病率有了前所未有的增高，老齡化水平勢不可擋，環(huán)境污染嚴(yán)重、食品安全事件頻發(fā)，工作壓力大和精神疾病發(fā)病率大幅度增高等因素，都預(yù)示著21世紀(jì)必定是健康的世紀(jì)！是新一波財富的世紀(jì)！

    2003年SARS過后，中國居民就越來越重視健康，那時剛成立不久的民營體檢機(jī)構(gòu)——慈銘體檢還在慘淡經(jīng)營，而SARS之后就在京城連開好幾家分院，迅速的發(fā)展壯大。至此,中國的各種健康機(jī)構(gòu)在近十年來以雨后春筍般的速度野蠻的生長起來！在2014年1月5日慈銘體檢首次發(fā)行股票上市招股意向書，將成為中國體檢行業(yè)第一家上市企業(yè)?？梢灶A(yù)見，在未來3至5年，整個社會的各個方面對健康領(lǐng)域的關(guān)注也會有新的變化，那么當(dāng)前行業(yè)格局里，有哪些新的變化呢？

一、“新形勢”主要體現(xiàn)在新政策、新投資環(huán)境、新需求上

1、新政策

     近四五年，政府對醫(yī)療的監(jiān)管逐步放開，主要體現(xiàn)在政策上，如：2011年，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》；2013年10月14日，國務(wù)院又發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》（深圳市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會黃鶴會長說這才是行業(yè)有利政策的開始，這些政策都在鼓勵動員社會各個方面的力量來把醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，特別是在對民營資本和境外資本在醫(yī)療行業(yè)準(zhǔn)入上放松了很多。而在另一方面“醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)”的呼聲在在全國心腦血管專家胡大一教授、新浪微博紅人“急診科女超人-于鶯”等知名醫(yī)生的積極媒體宣傳下，我國醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的道路似乎越來越近。這樣就能更大的發(fā)揮一些好醫(yī)生的價值，在醫(yī)療資源的匱乏的問題解決上帶來新的機(jī)遇！

    在過去30年里，促進(jìn)國家GDP高速發(fā)展的“三駕馬車”中的兩架“投資和基建”已放慢了腳步，中國要保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，就要有新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。各個地方政府在選擇新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)時多把文化和健康考慮在前，譬如說深圳就把生命健康產(chǎn)業(yè)提到一個高度，在2013年12月21日發(fā)布了《深圳生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年）》強(qiáng)調(diào)發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè)將以生命信息、高端醫(yī)療、健康管理、照護(hù)康復(fù)、養(yǎng)生保健、健身休閑等六大領(lǐng)域為重點(diǎn)。

    目前中國還是一個政策主導(dǎo)性的國家，有利的政策必將會大力推動行業(yè)大發(fā)展，快發(fā)展！行業(yè)的規(guī)范性也會不斷的加強(qiáng)。

2、新環(huán)境

    2014年1月5日，慈銘體檢（002710）首次發(fā)行股票上市招股意向書，將成為中國體檢行業(yè)第一家上市企業(yè)。這對整個健康行業(yè)的發(fā)展促進(jìn)意義無疑是非凡的！醫(yī)療健康行業(yè)前景愈加廣闊，資本市場也會開始更加關(guān)注這個行業(yè)。新的行業(yè)投資環(huán)境必然出現(xiàn)，主要變化在以下幾個面：

（1）專業(yè)化體檢市場成為資本進(jìn)軍健康行業(yè)的熱點(diǎn)

    三巨頭慈銘、愛康國賓和美年大健康已三分天下。慈銘在上市后的一段時間內(nèi)，重點(diǎn)是對醫(yī)院和現(xiàn)有門店的的管理水平，服務(wù)水平，盈利能力不斷提升，給投資者和股票購買者以更充實(shí)的信心。愛康會拿著去年剛?cè)诘?/span>3億美元繼續(xù)做好高端品牌——愛康君安的運(yùn)營。美年大健康則在整個中國的二三級城市會盡快布局更多門店，為以后的“健康平民化”打好基礎(chǔ)。

    三大巨頭在經(jīng)過好幾輪的融資后，一段時間內(nèi)，應(yīng)該不會有大的融資計劃。而對于一些快速成長，有地方特色和創(chuàng)新的商業(yè)模式的企業(yè)還是會有不錯機(jī)會的，譬如說深圳的第一健康獨(dú)特的會員制家族式的整體健康管理模式，也將會在在2014-2015年會有一輪融資，從而帶來其跳躍式的發(fā)展，像這樣的健康機(jī)構(gòu)在全國內(nèi)還是有一些的，他們將可能是除三大巨頭之外，又一個健康管理市場關(guān)注的焦點(diǎn)。

（2）地產(chǎn)商、央企、產(chǎn)業(yè)基金等，大財團(tuán)等的進(jìn)入，對行業(yè)的并購，整合，規(guī)范起著重要推動作用。

    復(fù)興集團(tuán)、華潤醫(yī)療、中信醫(yī)療新華保險、恒大等大力興建和收購民營醫(yī)院，這對目前占領(lǐng)中國民營醫(yī)院80%的莆田系來講是個挑戰(zhàn)，但同時也會促進(jìn)民營醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平！國藥集團(tuán)收購現(xiàn)代陽光體檢，新華集團(tuán)成立新華健康象征著國企已開始雄心勃勃的殺到了體檢及健康管理市場。這對小的體檢中心生存也必然帶來了很大的挑戰(zhàn)，所以未來1至3年會有很多的體檢中心的并購發(fā)生。

（3）移動健康、智慧醫(yī)療、生物基因?qū)⑹俏磥碚麄€行業(yè)最關(guān)注的領(lǐng)域。

    這是一個健康的時代，更是一個互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的時代。老年人慢病的管理，使可穿戴設(shè)備發(fā)展成為一段時間很大的熱點(diǎn)，在體檢發(fā)展十多年之后，大數(shù)據(jù)的時代已來臨。移動健康，智慧醫(yī)療領(lǐng)域在幾年內(nèi)必將會產(chǎn)生1-3家很優(yōu)秀的企業(yè)出來，成為居家養(yǎng)老服務(wù)公司，健康管理公司的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。因此也會獲得巨大的回報。另外，隨著人類對基因組的解密，基因?qū)⒊蔀楦淖兩】档男率侄巍?/span>

3、新需求

    健康已經(jīng)成為一種時尚，當(dāng)下只要朋友幾個，坐下來聊天，總會聊起健康。微博，微信近幾年帶來的健康知識，健康理念等相關(guān)正能量不斷提高了人們的健康素養(yǎng)；大健康醫(yī)學(xué)模式下，健康更需要從心理和環(huán)境角度多去思考；醫(yī)療資源的嚴(yán)重匱乏和國際醫(yī)療資源的引入的問題亟需解決等等新的健康需求在更高更深的被激發(fā)，健康管理市場缺的不是錢，而是行之有效，有相當(dāng)利潤的健康相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。

二、健康管理行業(yè)呈“百花齊放、百家爭鳴”的現(xiàn)狀

    在這樣的新形勢下，國內(nèi)健康管理有了“百花齊放，百家爭鳴”的現(xiàn)狀。從各個不同的方面入口，但都打著健康管理牌。目前健康管理行業(yè)主要可以劃分以下幾大類：

1、綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院

     以綜合三甲醫(yī)院為主導(dǎo)，綜合醫(yī)院的慢病管理優(yōu)勢和疾病康復(fù)優(yōu)勢還是當(dāng)前其他機(jī)構(gòu)無法比擬的。

2、專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)

    以慈銘，愛康，美年為代表，對健康管理這塊目前的服務(wù)內(nèi)容很單一，急需加大投入，做好互動和教育等相關(guān)工作。

3、高端私人診所、抗衰老中心、中醫(yī)保健診所

    以生命匯，和順堂為代表，這類機(jī)構(gòu)大多采取的是會員制，在服務(wù)的個性化，整體化上更有優(yōu)勢。

4、功能檢測，基因檢測

    目前北京開業(yè)和潤診所，就主要經(jīng)營的是功能醫(yī)學(xué)，功能醫(yī)學(xué)主要關(guān)注的是生理指標(biāo)，看的是整體，體現(xiàn)了哲學(xué)上較多東西，是健康管理的一個不錯的出發(fā)點(diǎn)。

基因檢測也是未來10來年會很普遍的一種檢測，是個體化醫(yī)療的基礎(chǔ)。從基因?qū)用婀芾砣说慕】凳俏磥砗艽蟮囊粋€健康管理趨勢。

5、健康保險和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    保險與養(yǎng)老地產(chǎn)的組合將雙向促進(jìn)保險和養(yǎng)老地產(chǎn)的飛速發(fā)展。如泰康和萬達(dá)的合作就有很好的共贏。

6、第三方體檢咨詢公司、健康教育機(jī)構(gòu)、移動健康機(jī)構(gòu)

    如孔醫(yī)堂，專門把健康管理這一塊甩出來，成立一個叫上工坊的專業(yè)健康服務(wù)公司來做健康管理。這類機(jī)構(gòu)很有可能出現(xiàn)大的健康咨詢外包提供商和大的健康教育集團(tuán)

7、健康產(chǎn)品和保健品公司

    營養(yǎng)的作用越來越被重視，特別是在疾病治療上觀念的進(jìn)步。而營養(yǎng)的平衡補(bǔ)充的理念越來越普及。未來營養(yǎng)的市場也不可估量。

三、行業(yè)格局將面臨十大轉(zhuǎn)變

    中國健康管理服務(wù)業(yè)行業(yè)格局發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，2014年將是開局之年，未來的民營醫(yī)院門診數(shù)會超過公立醫(yī)院，健康管理、健康養(yǎng)老模式不斷涌現(xiàn)，醫(yī)療健康服務(wù)和營銷模式層出不窮。

1、從追求財富增長目標(biāo)向追求身心健康轉(zhuǎn)化；

    在改革開放三十多年來，我國居民基本上已經(jīng)完成資本的原始積累。在文革之后的“不管白貓黑貓抓住老鼠就是好貓”市場經(jīng)濟(jì)觀的帶動下，中國人經(jīng)歷了一場一切向錢看，心靈空虛和環(huán)境不斷被污染的歲月。再到胡主席倡導(dǎo)的和諧社會，習(xí)主席大力度宣傳“反腐扶民強(qiáng)國”的中國夢式的正能量逐步在轉(zhuǎn)變國人的人生觀。

    人們比較的側(cè)重點(diǎn)已從金錢逐漸向誰更有文化內(nèi)涵、誰更健康方向轉(zhuǎn)化。健康已正在成為國人的第二種時尚！

2、從被動的醫(yī)療服務(wù)向“治未病”的健康管理轉(zhuǎn)化；

    健康管理服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展這10年來，人們的健康素養(yǎng)在不斷提高。2008年衛(wèi)生部發(fā)布的《國人健康素養(yǎng)66條》如今在農(nóng)村村衛(wèi)生室，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都可看到。定期的健康體檢，已經(jīng)是很多人的習(xí)慣，加之對“看病難，看病貴”的切身感受，人們已經(jīng)主動從營養(yǎng)、運(yùn)動、中醫(yī)、功能醫(yī)學(xué)，再生醫(yī)學(xué)等各個角度來主動關(guān)注自己的健康。企事業(yè)單位給予員工們的健康福利也從沒體檢到體檢，再到組織定期運(yùn)動，健康講座等從企業(yè)的角度貢獻(xiàn)社會責(zé)任。有一句話說的好：與其被動的等病來，不如主動的管健康。

3、從百花齊放的松散式發(fā)展向產(chǎn)業(yè)集群的健康城、美容街、生命谷方向轉(zhuǎn)化；

    任何一個行業(yè)的發(fā)展都會經(jīng)過從松散到集群的過程。而我國健康服務(wù)業(yè)也已經(jīng)要開始了這個階段，加之我國醫(yī)療資源匱乏，這個集群顯得更為有必要，顯得更為迫切！如2013年12月28日上海最大的健康城——遠(yuǎn)大健康城正式奠基。將綜合醫(yī)院與?？漆t(yī)院與社區(qū)醫(yī)院的整合在一起，可用最優(yōu)化，最經(jīng)濟(jì)的方式為人看病。而這種新的健康城“第五代醫(yī)院”模式也會將中國的醫(yī)院帶向國際化。

4、從非盈利性公立醫(yī)院向盈利性非公立醫(yī)院轉(zhuǎn)化；

    據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，目前公立醫(yī)院的門診數(shù)量占80%，而非盈利的公立醫(yī)院效率差，灰色陰影多。近幾年國務(wù)院頻發(fā)對民間資本和境外資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)利好的政策，（如2011年的《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》）。政府這樣的調(diào)整，把問題交給市場這只無形的手后，盈利性的醫(yī)院必然會越來越多，市場會越來越規(guī)范，行業(yè)服務(wù)水平也會大幅度提高。在未來一段時間內(nèi)，民營醫(yī)院的門診數(shù)量必超過公立醫(yī)院的門診數(shù)量。

5、從個體化經(jīng)營的模式向集團(tuán)化連鎖化方向轉(zhuǎn)化；

     在新的投資環(huán)境和投資背景下，小的、個性化的機(jī)構(gòu)可能會被逐漸的擠垮，被收購。大的機(jī)構(gòu)用資金，政府關(guān)系把已經(jīng)成熟的模式不斷的復(fù)制，并且拓寬產(chǎn)業(yè)鏈。在健康管理服務(wù)行業(yè)的新投資背景主要表現(xiàn)在三方面：（1）房地產(chǎn)商、大土豪；（2）國企，大財團(tuán)   如華潤醫(yī)療、中信醫(yī)療、新華健康，大財團(tuán)如復(fù)興集團(tuán)；（3）產(chǎn)業(yè)基金  如中信信托的健康產(chǎn)業(yè)基金，一期50億就用到了云南“嘉麗澤國際健康島”的投入。

6、從傳統(tǒng)的健康服務(wù)手段向智能化、互聯(lián)化、物聯(lián)化等移動醫(yī)管方向轉(zhuǎn)化；

    這是一個健康的時代，更是一個互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的時代。老年人慢病的管理，使可穿戴設(shè)備發(fā)展成為一段時間很大的熱點(diǎn)，在體檢發(fā)展十多年之后，大數(shù)據(jù)的時代已來臨。移動健康，智慧醫(yī)療領(lǐng)域在幾年內(nèi)必將會產(chǎn)生1-3家很優(yōu)秀的企業(yè)出來，成為居家養(yǎng)老服務(wù)公司，健康管理公司的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。目前百度聯(lián)合TCL剛開發(fā)的Boom Band手環(huán)，及syshelp手表等是未來健康管理領(lǐng)域細(xì)分市場的一個熱點(diǎn)。

7、從政策的嚴(yán)控向有效的監(jiān)管轉(zhuǎn)化；

    從國務(wù)院的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》來看，國家明顯對于的醫(yī)療行業(yè)的大門有所敞開。在鼓勵支持市場繁榮發(fā)展之時，同時監(jiān)督，保證市場的規(guī)范化，有序的進(jìn)行。

8、從單一的健康管理服務(wù)模式向多元化、集約化和規(guī)?；D(zhuǎn)化；

    健康管理包含的內(nèi)容非常之多，任何一個環(huán)節(jié)只要做好了，就可以很大成長和利潤空間。一個機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容是不可能完成整個健康管理過程所需要的東西。未來的健康管理一定要搭建好多方合作的平臺，跟各個相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，走向多元化，規(guī)?；放苹?。

9、從社會醫(yī)療保險向商業(yè)健康保險、醫(yī)療養(yǎng)老結(jié)合，醫(yī)保一體化方向轉(zhuǎn)化；

    據(jù)預(yù)測，對于當(dāng)前如此高發(fā)的腫瘤和慢病的發(fā)病率，到2020年社會醫(yī)療保險可能被虧空,只有從商業(yè)健康險的角度，從預(yù)防的角度出發(fā)，國人的健康管理才有新一出的希望，西方國家已經(jīng)很成熟，從這也可以看到，我國的商業(yè)健康險才剛剛開始。

    中國老人不喜歡遷徙，所以中式養(yǎng)老應(yīng)該可以說“居家養(yǎng)老”更合適一點(diǎn)，未來的保險與社區(qū)醫(yī)院支付會很自如。

10、從本土化向國際化轉(zhuǎn)化

    中國的醫(yī)療機(jī)構(gòu)從本土化走向國際化可以從兩個方面來理解。一是引進(jìn)國外資本和先進(jìn)醫(yī)院共同建醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)；二是國內(nèi)高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)走向國外再進(jìn)行創(chuàng)新，相信有一天中國大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)同樣可以走出去！