20年來，健康管理在美國取得了巨大成功，目前全美國有超過1000家健康管理公司，超過1.75億美國人享受健康管理服務，平均每10個美國人中就有7個在享受服務。而社會的醫(yī)療費用減低30%，人均壽命延長10歲。
樹立大健康理念，發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)對中國而言猶顯得迫切。為此，本報記者專門采訪了吉利大學健康產(chǎn)業(yè)學院院長烏丹星。
資本市場重視醫(yī)療保健板塊
《中國企業(yè)報》：據(jù)您了解，目前國內(nèi)以及世界范圍內(nèi)的健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)模怎樣？
烏丹星：健康產(chǎn)業(yè)，在20年前并不存在，但今天，全球健康產(chǎn)業(yè)的收益已經(jīng)高達2000億美元，相當于美國整個汽車產(chǎn)業(yè)的收益的一半。從2000年到2010年，健康產(chǎn)業(yè)的消費由2000億增長至1萬億美元，足足有五倍的增長。據(jù)統(tǒng)計，目前全球股票市值中，與健康產(chǎn)業(yè)相關股票的市值約占總市值的13%左右。特別是在發(fā)達國家，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動整個國民經(jīng)濟增長的強大動力。
我認為，大健康產(chǎn)業(yè)將成為未來中國經(jīng)濟發(fā)展的一個新增長點。而且這種趨勢已經(jīng)愈加明顯。近年來，資本市場也開始格外重視醫(yī)療保健板塊，從2011年的醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)投資二級行業(yè)分布來看，醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的投資案例數(shù)達到92起，占比達到59%。是最受風險投資和私募股權投資青睞的醫(yī)療健康二級行業(yè)。2011年，中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)首發(fā)上市的企業(yè)就有28家，融資金額高達53.33億美元，平均融資1.9億美元。2012年，全球健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模11.8萬億美元，中國健康產(chǎn)業(yè)70155億元人民幣，其中，藥品流通行業(yè)11174億元人民幣，首次突破萬億元，同比增長18.5%。
《中國企業(yè)報》：在您看來，我們現(xiàn)在所討論的大健康產(chǎn)業(yè)與以往的健康產(chǎn)業(yè)有什么區(qū)別？
烏丹星：傳統(tǒng)健康產(chǎn)業(yè)所包含的范圍很小，主要包括醫(yī)院醫(yī)療、藥品和醫(yī)療器械。而大健康產(chǎn)業(yè)的概念除了醫(yī)院醫(yī)療、藥品和醫(yī)療器械這一塊以外，延伸到了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、健康旅游、健康管理、康復護理、高端營養(yǎng)品研發(fā)制造、高端器械研發(fā)制造等新出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)分支，共同組成了完整的大健康產(chǎn)業(yè)鏈。
同時，大健康產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，即從單一救治模式轉(zhuǎn)向“防—治—養(yǎng)”一體化防治模式，傳統(tǒng)健康觀念有待徹底改變。應注重提高中國國民健康素養(yǎng)，實現(xiàn)從疾病管理到健康管理理念上的轉(zhuǎn)變。我們不能繼續(xù)目前這種“疾病—藥物—變異耐藥—研發(fā)新藥—變異耐藥”的死循環(huán)，要知道，研發(fā)一種新藥平均要用十幾年的時間、花費10億美元以上的代價，而病毒變異導致耐藥的發(fā)生可能只需要幾分鐘。
《中國企業(yè)報》：你能不能具體介紹一下健康管理發(fā)展的起源？
烏丹星：健康管理起源于美國。美國是付出了很大代價和教訓才換來的健康管理發(fā)展。20世紀中葉開始，隨著經(jīng)濟發(fā)展，人均壽命延長，美國社會也出現(xiàn)了慢性病高發(fā)、醫(yī)院擁擠，醫(yī)療費用大增等問題，當時美國政府也采取了加大研發(fā)新藥、增加醫(yī)療設備等手段，但結果并不理想，政府不堪重負、百姓付不起費用。
隨后，是美國保險業(yè)開創(chuàng)健康管理的先河。醫(yī)療保險機構為了降低投保人患病率、減少理賠，提高效益，專門聘請醫(yī)療機構專業(yè)人士對客戶進行定期健康教育，這種做法收到意想不到的效果，患病率下降理賠明顯減少，健康管理公司應運而生，主要客戶來自保險公司。逐漸地，政府也接受了這種健康管理模式，向全民開展健康管理工作。
中國大健康產(chǎn)業(yè)沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈
《中國企業(yè)報》：在中國，如果以健康管理的理念發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，需要做哪些改變？
烏丹星：我認為，對于目前的社會而言，對健康管理的需求要大于急癥醫(yī)療的需求。中國可以借鑒發(fā)達國家健康管理公司+保險公司的模式，對廣大個人、家庭、養(yǎng)老機構進行健康管理。除了健康管理外，康復中心作為產(chǎn)業(yè)潛力規(guī)模板塊，未來也至少存在1—2萬億元的市場規(guī)模。社區(qū)藥店作為大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模增值板塊，在2011年就已經(jīng)達到2030億元的市場規(guī)模，且發(fā)展依然保持高速發(fā)展。未來應著力構建“健康管理服務+急性醫(yī)療服務+護理康復服務”三位一體的服務鏈式的組合商業(yè)模式。在客戶管理模式上應該是“客戶網(wǎng)絡溝通+私人醫(yī)生+家庭助理+健康顧問”這樣全方位覆蓋的。
除了傳統(tǒng)的醫(yī)院醫(yī)生之外，應該有第三方機構作為“多元化社區(qū)健康服務鏈”的組成環(huán)節(jié)，其中應該包括：藥妝店、保健品專賣、健康管理中心、休閑養(yǎng)生會所、康復中心、護理之家、體檢中心等。包括醫(yī)院醫(yī)療、康復護理之家、居家護理、健康管理在內(nèi)的中國大健康整體市場規(guī)模將達到5—10萬億元。
《中國企業(yè)報》：你認為在發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的過程中，最大的問題在哪里？
烏丹星：我認為，目前中國養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，很少具備創(chuàng)新能力，很少具備服務能力，很多僅僅是停留在出售產(chǎn)品甚至概念的層面。因為起步太晚，目前中國的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展還很低端，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈、沒有服務標準與體系、沒有專業(yè)培訓體系、沒有專業(yè)管理公司。
例如現(xiàn)在很火的養(yǎng)老地產(chǎn)，目前大部分企業(yè)對政府政策的支持依賴性都很強，不是為了迎合政府的面子工程，抑或是以養(yǎng)老為噱頭拿地、以養(yǎng)老為噱頭忽悠政府。設計之初就忽略了老年群體，特殊的生理、特殊的心理、特殊的需求，針對老齡人口的硬件服務設施、針對老齡人群精神健康軟件的配套等等，都沒有一個統(tǒng)一的標準，對于醫(yī)療、護理等老齡人口必需的配套設施也不夠完善。很多所謂的宜居社區(qū)從本質(zhì)上就是老年地產(chǎn)。對于入住式養(yǎng)老機構的需求調(diào)查發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療需求才是大部分需求人群最先考慮的問題；其次是餐飲、設施質(zhì)量、社區(qū)活動，而被各個企業(yè)主打的環(huán)境問題僅僅被排在最后一位。
